西红仕情商课堂｜说服他人的九种方法

“要使人信服，一句言语常常比黄金更有效。”

一种心理技巧，当我们听到他人对自己的优点加以赞赏以后，再去听一些不愉快的话，自然会觉得好受一些。 要想改变一个人而不引起伤害，从赞扬和感激开始。

“我们粗心的错误，往往不知看重我们自己所有的可贵的事物，直至丧失了它们以后，方始认识它们的真价。”

要想改变别人，而又不让他生气，只需要换个词，效果就会不同。大部分人在赞扬完了别人，转到批评之前，都会用一个词即“但是”。如果把“但是”换成“而且”呢?对那些非常敏感的人，用巧妙的暗示让他们改正自己的错误，会收到奇妙的效果。

“只有让人信服的人，才能领导别人。”

如果听别人数落我们的错误，我们很难接受，但假如对方谦卑地自称他们也并非完美，并耐心给予帮助，那我们就很容易接受了。同时，在批评别人之前承认自己也不是十全十美的，这样的自己就比较容易让人接受。

“发号施令之前先应学会说服。”“你可以考虑这样。” 、“你觉得那样有用吗?”

建议并非命令的方法容易让一个人改正错误，保持个人的尊严，给他一种重要的感觉， 这样他就会与你保持合作，而不会背叛你。无礼的命令只会导致长久的怨恨，即使这个命令可以用来改正他人明显的错误。

“我无权去做或者说任何伤害一个人自尊的事。或说重要的并不是我认为他如何，而是他认为自己怎样，伤害别人的自尊等于是在犯罪。”

有时即使我们是对的，别人是错的，如果让别人过于丢面子的话，只能会让事情变得更糟。保留他人的面子，这是个何等重要的问题!而我们却很少考虑到这个问题。

“赞美别人就是把自己放在同他一样的水平上。”

当我们激励他人，帮助他们挖掘内在的优势，看起来微不足道的事情也许就能改变别人的一生!你要改变他人的意志，而不让他人反感和抱怨，要遵循的规则就是:称赞他人的每个细微的进步。

“言语之力，大到可以从坟墓唤醒死人，可以把生者活埋，把侏儒变成巨人，把巨人彻底打垮。”

如果你要改变一个人的某个方面，就要表示认同。向对方表示他有你想让他有的那种品行，送他顶好看的帽子让他戴着,他就会努力地向着你所希望的那样去做。

“人生第一应尽的责任，是要人家觉得生活可爱。”

当一个孩子、一个丈夫或是一个员工做错事情时，如果一味地严厉批评他，那你就打消了他的进取心。可是，如果运用鼓励的技巧，淡化困难本身，使对方知道，你对他有信心，他尚有未发展出的才干，那他就会全力以赴获取成功。

“语言和行为是神力的截然相反的表现。语言是一种行动，行动也是种语言。”

在让对方没来得及感到被拒绝时， 为其安排了一个新的目标等着他去考虑。一个好的领导者，需要改变别人时，应该掌握下面几条原则：

(1)诚实守信，对自己做不到的事情，不要答应。

(2)要搞清楚自己希望别人怎样。

(3)从别人的角度出发，了解他真正想要什么。

(4)想一下，如果别人照你的建议去做的话，那么他会得到什么。

(5)把他能够得到的和他真正想要的比较一下，并做相应的调整。